„Możliwość zastosowania wybranych metod antropologii kulturowej w audycie wewnętrznym”

Rezultatem tych badań dyplomowych jest książka [Antropolog jako audytor wewnętrzny]. U podstawy badań było moje zadziwienie (jako audytorki wewnętrznej) studiami etnologicznymi, które w wielu wymiarach były tożsame z wiedzą przekazywaną przyszłym audytorkom i audytorom. Mój pomysł, by otwierać zawód audytora wewnętrznego na kierunki humanistyczne, spotykał się z krytyką — że usiłuję etnologię ubiznesowić. Nic bardziej mylnego, dostrzegam jedynie, że wykształcenie humanistyczne (szczególnie etnologiczne, ale też socjologiczne!) pozwala lepiej rozumieć naturę ludzi, którzy tworzą organizacje, a co za tym idzie, dostrzegać zagrożenia, które audyt wewnętrzny ma wykrywać, zanim staną się przyczynkiem do upadku organizacji.

I właśnie ta myśl przyświecała mi podczas badań, chciałam wiedzieć, czy humaniści i humanistki mają gotowość pracy w korporacjach międzynarodowych? Czy osoby pracujące w audycie wewnętrznym są gotowe na przyjęcie w swoje szeregi kogoś z wykształceniem humanistycznym? I wreszcie, czy osoby zatrudniające dostrzegają potencjał w humanistkach i humanistach w dziale audytu wewnętrznego? Jakie są odpowiedzi na te pytania — możesz przekonać się, czytając książkę.